店長の働き方改革 3/4
店長の育成として 僕がオススメしているのは 店長1人1人の役割と定義を 言語化することです。 実際に僕が関わらせて頂いている サロンの店長の定義を3つ ご紹介させて頂きます。 1人目の店長の定義は「サボれる店長」です。 […]
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Read moreこの2年で サロンの経営者やオーナー様と お話しさせて頂く機会が かなり多くなりました。 その時によく頂く相談が 「人がどうすれば辞めないのか?」 「どう労働環境を変えればいいのか?」 &nb […]
Read more前回お伝えさせて頂いたように、 グリード会議を行うと 人に関する複数の問題を 一気に解決することができます。 その理由はスタッフの 「やらされている感(ノルマ)がなくなる」 からです。 僕がグリード会議の 参考にさせて頂 […]
Read more<3分間ブログ> とあるカフェにて… 池田(以下池)「オーナーから来月に辞めるって聞いたんやけど本当かな?」 スタッフ(以下ス)「はい・・・」 池「辞めようと思った理由って何かあ […]
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