店長の働き方改革 4/4
前回ご紹介させて頂いた ストーリーには、続きがあります。 ３人の店長の１人は サボれる店長になるために 自分の店長という立場を 後輩に譲る決断をしました。 当然、本人からすると 色々な葛藤があったと思います。 これが 僕 […]
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店長の働き方改革 3/4
店長の育成として 僕がオススメしているのは 店長１人１人の役割と定義を 言語化することです。 実際に僕が関わらせて頂いている サロンの店長の定義を３つ ご紹介させて頂きます。 １人目の店長の定義は「サボれる店長」です。 […]
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