グリード会議の再現性 3/3
前回お伝えさせて頂いたように、 グリード会議を行うと 人に関する複数の問題を 一気に解決することができます。 その理由はスタッフの 「やらされている感（ノルマ）がなくなる」 からです。 僕がグリード会議の 参考にさせて頂 […]
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「なぜ今の美容界にグリード会議が必要なのか？」 2/3
ここ最近、 『多様性が大事』だと言われる時代になり、 ダイバーシティや働き方改革など 世の中の価値観も大きく変化しています。 これに関して 美容界も他人事では なくなってきています。 僕の印象ではありますが、 美容室でも […]
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本当の問題を発見するのも才能 1/3
最近、僕が大切だと思っていることがあります。 それは問題を問題として認識する能力です。 この問題には２種類あります。 １つは やり残している問題、 もう１つは 将来に対する不安を感じている問題です。 &nb […]
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向き合わなければならない本当の敵とは？ 4/4
今回は顧問先で 僕が実際に体験した事例について お伝えさせて頂きます。 そのサロン様は１店舗スタッフ１０名 売上も順調、スタッフも毎年入ってくる 優良サロンです。 昨年、１人のスタイリストが […]
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グリード会議を活用するために必要なスキル 3/4
＜３分ブログ＞ 今回はグリード会議をする際に ２つのポイントを お伝えさせて頂きます。 １つ目は「共感」です。 普段の会議では 立場が上の人や 発言力のある人の意見が 主導権を握りがちです。 […]
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グリード会議ってそもそも何？ 2/4
＜３分ブログ＞ 今回は グリード会議とはそもそも何なのか？ についてお伝えさせて頂きます。 グリード会議とは 立場や役職の壁を越えて みんなの「やりたい！」を引き出す場です。 このグリード会議 […]
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最も多い質問(＝辞めない組織) 1/4
＜３分ブログ＞ 僕がコンサルをしていて 一番多く受けるご相談は 「給料を上げずにスタッフの モチベーションを上げて 辞めない組織を作る方法を 教えてほしい」 です。 あまりに相談が多いので、 […]
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