人の問題解決はコーチングにあり 1/4
今、 僕が月曜日に月1回開催させて頂いている 通称「グリードゼロ」という 講座があります。 講座は、ほぼ丸1日あり 講座の前半では、 経営者と幹部社員向けの ビジョン型経営を構築して頂き、 人が勝手に成長し、 人が集まる […]
Read more今、 僕が月曜日に月1回開催させて頂いている 通称「グリードゼロ」という 講座があります。 講座は、ほぼ丸1日あり 講座の前半では、 経営者と幹部社員向けの ビジョン型経営を構築して頂き、 人が勝手に成長し、 人が集まる […]
Read more前回お伝えさせて頂いたように、 グリード会議を行うと 人に関する複数の問題を 一気に解決することができます。 その理由はスタッフの 「やらされている感(ノルマ)がなくなる」 からです。 僕がグリード会議の 参考にさせて頂 […]
Read moreここ最近、 『多様性が大事』だと言われる時代になり、 ダイバーシティや働き方改革など 世の中の価値観も大きく変化しています。 これに関して 美容界も他人事では なくなってきています。 僕の印象ではありますが、 美容室でも […]
Read more最近、僕が大切だと思っていることがあります。 それは問題を問題として認識する能力です。 この問題には2種類あります。 1つは やり残している問題、 もう1つは 将来に対する不安を感じている問題です。 &nb […]
Read more美容師の方にお会いすると 僕がよくキク質問があります。 「働いているサロンはどんなサロンかな?」 「働いているサロンは お客様からどんな評価をもらってますか?」 この答えで一番多いのが 「居心地がよくアット […]
Read more今、美容業界で 大きな問題になっているのが スタイリストや店長が離職する際、 一緒に働いていたアシスタントまで 引き抜いて連れて行ってしまうことです。 実は、この問題の本当の恐怖は スタッフを連れて行ったことが 重要では […]
Read more人にはいろいろなモチベーションや 価値観があります。 僕が 前職の時代 正論で相手を論破し、 力の価値観を 一方的に押し付けてました。 その結果、 周りからどんどん 嫌われていきました。 正論ばかり並べると 色々な方がス […]
Read more僕が自分の才能だと 勝手に思っているのは ・ある仕組みとある仕組みを掛け合わせて 新しい発想を生み出すこと ・対話を通じて、その人本来の良さに 気付かせ、行動したくなる場づくり この才能は着想と個別化と言うらしいです。 […]
Read moreなぜ僕がコンサルタントに ならなければならなかったのか… それは コンサルタントでしか 僕がお世話になった方たちに 迷惑をかけずに関わる方法を 見つけれなかったからです。 理由は大きく2つあります。 僕は前 […]
Read more『出過ぎたクイになれ!』 この言葉は ある大切な人から頂き、 僕が約5年間(独立してからずっと) 自分に問うて来た言葉でもあります。 僕が独立して1年目に取り組んだのは 自分のカラー技術を伝えて カラーの価 […]
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