いいなり店長を雇う経営者の共通の悩み 3/4
<3分ブログ> 僕はよく 「人を育てるのが難しい」 という相談を受けます。 この相談をされる方の傾向として 「正解主義」で 自ら考えることをに限界を感じている ということです。 なのに スタッフには 自ら考 […]
Read more<3分ブログ> 僕はよく 「人を育てるのが難しい」 という相談を受けます。 この相談をされる方の傾向として 「正解主義」で 自ら考えることをに限界を感じている ということです。 なのに スタッフには 自ら考 […]
Read more<3分ブログ> 今回は、 「どうやっていいなり店長が スタッフのために行動できるように なったのか?」 についてお伝えさせて頂きます。 その前に 独立してから 僕自身が ずっと […]
Read more<3分ブログ> 9月のテーマ 「店長としての役割」について お伝えさせて頂きます。 皆さんのサロンではどんな基準で 店長を決定されていますか? 売上?年功序列?店長の退職? 色々あると思いますが、 実は こ […]
Read more<3分ブログ> 前回 「辞めたいと思っている スタッフの相談に乗ることが コーチングスキルにつながる」 と お伝えさせていただきました。 コーチングスキルは お客様とのカウンセリング力向上にも 繋がると感じています。 & […]
Read more<3分ブログ> さっそくですが、1つ質問させてください。 部下であるスタッフから 『アシスタントから 「サロンを辞めたいです」 という相談を受けたんですが どうしたらいいのか・・・』 っと… 相談されたら、 皆さんは、ど […]
Read more<3分ブログ> 僕が考える おもしろいレッスンは 「本人がやりたいと思えて 自分で考えるレッスンカリキュラム」 だと定義しています。 ここでのポイントは 「レッスンを受ける側が 理想とする美 […]
Read more<3分ブログ> 突然ですが質問です。 「デビュー後にレッスンは必要だと思いますか?」 必要だとしたら、 どうすればあなたのスタッフは レッスンをしたくなるのか? 10年程前までは レッスンに「正解」があり、 教わったこと […]
Read more<3分ブログ> カラーリスト講師兼美容室の 社外No.2(人に関する問題解決)をさせていただいている 池田さとしです。 現在、社外No.2としては 美容室で起こる 人の問題全般に 関わらせて頂いております。 […]
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